Mitarbeiter und Führungskräfte scheinen in unterschiedlichen Welten zu leben. So kommt es jedenfalls mancher Führungskraft vor, wenn sie mit Ihren Anliegen auf die Mitarbeiter zukommt. Wer als [...]
Manche meiner Kollegen sagen: „Feedback? Das will doch keiner! Weder die Führungskräfte noch die Mitarbeiter.“ Ehrlich gesagt, ich glaube, das ist totaler Unsinn. Natürlich wollen Führungskräfte [...]
„Na, was meinen Sie? Hat sie Potenzial?“ Ganz bestimmt, möchte man da antworten. Die Frage ist nur, Potenzial wofür? Kaum etwas wird so ungenau definiert, wie das Wort Potenzial. In [...]
Kennen Sie die fünf Fragen, die Sie sich in Ihrem Urlaub unbedingt stellen sollten? Darum geht es in dieser Folge von Orientierungszeit. Waren Sie dieses Jahr im Urlaub? Konnten Sie überhaupt [...]
Der Begriff „Holzweg“ steht für einen Weg, der in einem Wald angelegt wurde, um Holz zu beschaffen, und nicht der Verbindung zweier Orte dient, also nicht zum Ziel führt. Wie Sie Holzwege in der [...]
Die Corona-Krise zwingt viele Arbeitnehmer ins Homeoffice. Was medizinisch nachvollziehbar und begründet ist, hat allerdings eine unangenehme Konsequenz für Weiterbildung und Qualifizierung: Fast [...]
Innehalten und orientieren, dann losgehen. Und wenn unterwegs zum Ziel etwas Unerwartetes geschieht? Dann erleben Mitarbeiter wie Unternehmen auch schon einmal, dass sie an einem ganz anderen [...]
Der Umgang mit negativen Emotionen ist elementar für Unternehmer. Wer es schafft, seine Emotionen zu managen und Blockaden aufzulösen, ist langfristig erfolgreicher. Wie Sie durch gezieltes [...]
Rezension von ManagementJournal: Wenn ein hervorragendes Produkt ohne marktschreierische Reklame vermarktet wird, wird das gern als „Understatement“ bezeichnet. Das Buch „Zielführend“ von Jürgen [...]
3 Sichtweisen, 4 Bereiche und 5 Prinzipien – mehr braucht es nicht für exzellente Führung. „Das kleine ORIENTIERUNGSBUCH“ für Manager“ verspricht nichts weniger als das. [...]