Blog und Podcast
Die Vorwurfsfalle in Feedbacks vermeiden
„Warum haben Sie das denn nicht gemacht? Darüber hatten wir doch schon drei Mal gesprochen. Das dauert einfach viel zu lang!“ Wer als Führungskraft Rückmeldung geben will, der fällt [...]
„Hey Boss, rat‘ mal, was ich wissen will!“
Mitarbeiter und Führungskräfte scheinen in unterschiedlichen Welten zu leben. So kommt es jedenfalls mancher Führungskraft vor, wenn sie mit Ihren Anliegen auf die Mitarbeiter zukommt. Wer als [...]
Vertriebsorganisationen führen: Verkäufer als Geburtshelfer
Interview mit Stephan Heinrich Führung im Vertrieb kennt häufig nur zwei Ausprägungen: Gar keine Führung und engste Kontrolle durch Regeln. Dabei kommt es zunächst darauf an, dass Verkäufer als [...]
4 Kamikaze-Führungsstrategien, die jeden Bereich ruinieren
Keine Führungskraft wird Ihren Verantwortungsbereich mutwillig ruinieren. Aber das kann schneller geschehen, als man glaubt. Es gibt vier Kamikaze-Strategien, mit denen Sie vielleicht unbewusst [...]
10 Fehler, die Sie bei der Digitalisierung unbedingt vermeiden sollten
Das Jahr 2020 hat uns gezeigt: Es gibt einen erheblichen Nachholbedarf in der Digitalisierung: Ob Homeschooling, Homeoffice, Videokonferenz, digitale Weiterbildung, händisches Ausfüllen von [...]
Deine Persönlichkeit bestimmt, welche Mitarbeiter du anziehst
Interview mit Jörg Mosler Wer als Unternehmen, Mitarbeiter anziehen will, sollte zwei Regeln beachten: „Sei ein guter Arbeitgeber“ und „Sei sichtbar!“. Mitarbeitergewinnung fängt aber schon bei [...]
Druck als Führungsinstrument?!
Psychischer Druck, der bedroht, ist sicher kein gutes Führungsinstrument. Wenn aber Mitarbeitende durch neue Herausforderungen gefördert werden sollen, kann der entstehende Druck sehr wohl [...]
Stark durch Krisen – Interview mit Marc Wallert
Was passiert, wenn man mitten im Urlaub aus seiner gewohnten Umgebung gerissen wird und jeden Tag quasi um sein Leben kämpfen muss. Diese Erfahrung musste Marc Wallert machen. Er wurde im Jahr [...]