Psychischer Druck, der bedroht, ist sicher kein gutes Führungsinstrument. Wenn aber Mitarbeitende durch neue Herausforderungen gefördert werden sollen, kann der entstehende Druck sehr wohl [...]
Manche meiner Kollegen sagen: „Feedback? Das will doch keiner! Weder die Führungskräfte noch die Mitarbeiter.“ Ehrlich gesagt, ich glaube, das ist totaler Unsinn. Natürlich wollen Führungskräfte [...]
Die Corona-Krise zwingt viele Arbeitnehmer ins Homeoffice. Was medizinisch nachvollziehbar und begründet ist, hat allerdings eine unangenehme Konsequenz für Weiterbildung und Qualifizierung: Fast [...]
Entwicklungsgespräche sind für viele Führungskräfte nur eine lästige Pflicht. Zudem befürchten manche, dass sie ihre besten Mitarbeiter verlieren, wenn sie diese zu sehr fördern. Aber mit den [...]
„Ich hätte da gern mal ein Problem!“ – Ein Comedian ist mit diesem Satz bekannt geworden. Aber der Satz war nicht nur eine geniale Einleitung zu den legendären Telefonanrufen von Bodo Bach, [...]
Kennen Sie das? Sie haben sich gerade daran gesetzt, einen Text zu schreiben oder ein Konzept zu entwerfen und schon werden Sie unterbrochen, weil eine Mitarbeiterin Frage hat. Dann sind Sie [...]
Qualität ist ein heißes Thema in vielen Unternehmen. Die zentrale Frage lautet: Wie kann in einer Welt, in der immer schnellere Reaktion und Innovation verlangt wird, noch qualitativ hochwertige [...]
3 Sichtweisen, 4 Bereiche und 5 Prinzipien – mehr braucht es nicht für exzellente Führung. „Das kleine ORIENTIERUNGSBUCH“ für Manager“ verspricht nichts weniger als das. [...]
Dass Kanban-Boards Besprechungen schneller ablaufen lassen, hat sich inzwischen herumgesprochen. Die Variante „Teamboard“ nimmt neben dem Aufgabenmanagement die Teamkommunikation insgesamt in den [...]
Wenn Sie eine Wettervorhersage für das das Teamklima der nächsten Woche machen müssten, wie würde die aussehen? Wird es wieder heiß durch Konflikte oder Projekte, die überkochen? Oder herrscht [...]