Kommunikation

Mitarbeiter und Führungskräfte scheinen in unterschiedlichen Welten zu leben. So kommt es jedenfalls mancher Führungskraft vor, wenn sie mit Ihren Anliegen auf die Mitarbeiter zukommt. Wer als [...]

Was passiert, wenn man mitten im Urlaub aus seiner gewohnten Umgebung gerissen wird und jeden Tag quasi um sein Leben kämpfen muss. Diese Erfahrung musste Marc Wallert machen. Er wurde im Jahr [...]

Manche meiner Kollegen sagen: „Feedback? Das will doch keiner! Weder die Führungskräfte noch die Mitarbeiter.“ Ehrlich gesagt, ich glaube, das ist totaler Unsinn. Natürlich wollen Führungskräfte [...]

Die Definition von Entwicklungsstufen beim Menschen umfasste bisher Kindheit und junge Erwachsene. Welche Entwicklungsstufe haben aber Erwachsene, die über 40 Jahre alt sind und mitten im [...]

Die Corona-Krise zwingt viele Arbeitnehmer ins Homeoffice. Was medizinisch nachvollziehbar und begründet ist, hat allerdings eine unangenehme Konsequenz für Weiterbildung und Qualifizierung: Fast [...]

Rezension von ManagementJournal: Wenn ein hervorragendes Produkt ohne marktschreierische Reklame vermarktet wird, wird das gern als „Understatement“ bezeichnet. Das Buch „Zielführend“ von Jürgen [...]

3 Sichtweisen, 4 Bereiche und 5 Prinzipien – mehr braucht es nicht für exzellente Führung. „Das kleine ORIENTIERUNGSBUCH“ für Manager“ verspricht nichts weniger als das. [...]

Die Freude ist groß: Der nächste Karriereschritt vom Mitarbeiter hin zur Führungskraft mit Personalverantwortung ist Ihnen endlich gelungen. Mit der neuen Rolle als Führungskraft ändert sich [...]

Dass Kanban-Boards Besprechungen schneller ablaufen lassen, hat sich inzwischen herumgesprochen. Die Variante „Teamboard“ nimmt neben dem Aufgabenmanagement die Teamkommunikation insgesamt in den [...]

Im letzten Beitrag ging es ja darum, wie Sie Kritik richtig anbringen. Was aber, wenn die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter das Verhalten nicht ändert? Wie eskalieren Sie dann? Wie viele Stufen [...]