Führen

Führungskräfte sind nicht in einer Sandwich-Position – sie sind in einem Szenario gefangen, dass an Indiana Jones im Tempel des Todes erinnert: Es gibt Druck von allen Seiten. Verschiedene [...]

Krisenfest: Starkmacher in Krisen – Interview mit Christina Vogel „Krise heißt Ausnahmezustand“, sagt die systemische Coach Christina Vogel aus Berlin im Podcastbeitrag von [...]

„Warum haben Sie das denn nicht gemacht? Darüber hatten wir doch schon drei Mal gesprochen. Das dauert einfach viel zu lang!“ Wer als Führungskraft Rückmeldung geben will, der fällt [...]

Mitarbeiter und Führungskräfte scheinen in unterschiedlichen Welten zu leben. So kommt es jedenfalls mancher Führungskraft vor, wenn sie mit Ihren Anliegen auf die Mitarbeiter zukommt. Wer als [...]

Interview mit Stephan Heinrich Führung im Vertrieb kennt häufig nur zwei Ausprägungen: Gar keine Führung und engste Kontrolle durch Regeln. Dabei kommt es zunächst darauf an, dass Verkäufer als [...]

Keine Führungskraft wird Ihren Verantwortungsbereich mutwillig ruinieren. Aber das kann schneller geschehen, als man glaubt. Es gibt vier Kamikaze-Strategien, mit denen Sie vielleicht unbewusst [...]

Interview mit Jörg Mosler Wer als Unternehmen, Mitarbeiter anziehen will, sollte zwei Regeln beachten: „Sei ein guter Arbeitgeber“ und „Sei sichtbar!“. Mitarbeitergewinnung fängt aber schon bei [...]

Was passiert, wenn man mitten im Urlaub aus seiner gewohnten Umgebung gerissen wird und jeden Tag quasi um sein Leben kämpfen muss. Diese Erfahrung musste Marc Wallert machen. Er wurde im Jahr [...]

Manche meiner Kollegen sagen: „Feedback? Das will doch keiner! Weder die Führungskräfte noch die Mitarbeiter.“ Ehrlich gesagt, ich glaube, das ist totaler Unsinn. Natürlich wollen Führungskräfte [...]

„Na, was meinen Sie? Hat sie Potenzial?“ Ganz bestimmt, möchte man da antworten. Die Frage ist nur, Potenzial wofür? Kaum etwas wird so ungenau definiert, wie das Wort Potenzial. In [...]