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Bis dahin lesen Sie doch in meinem Blog oder hören Sie in den Podcast “Orientierungszeit” hinein:

Krisenfest: Starkmacher in Krisen – Interview mit Christina Vogel “Krise heißt Ausnahmezustand”, sagt die systemische Coach Christina Vogel aus Berlin im Podcastbeitrag von Orientierungszeit. Sich selbst bezeichnet sie als Mutmacherin. Für Krisen hat sie 7 Starkmacher entwickelt. Diese konzentrieren sich nicht allein auf die aufgabeorientierte Sicht der Dinge, sondern vor allem auf das Menschliche. “Es […]

Die Vorwurfsfalle in Feedbacks vermeiden

“Warum haben Sie das denn nicht gemacht? Darüber hatten wir doch schon drei Mal gesprochen. Das dauert einfach viel zu lang!” Wer als Führungskraft Rückmeldung geben will, der fällt schnell in die Vorwurfsfalle. Statt sachlich und am konkreten Beispiel bezogen das Feedback aufzubauen, reihen sich die Vorwürfe aneinander. In diesem Beitrag von Orientierungszeit erfahren Sie, […]

“Hey Boss, rat’ mal, was ich wissen will!”

Mitarbeiter und Führungskräfte scheinen in unterschiedlichen Welten zu leben. So kommt es jedenfalls mancher Führungskraft vor, wenn sie mit Ihren Anliegen auf die Mitarbeiter zukommt. Wer als Führungskraft drei Fakten berücksichtigt, der kann seine Ziele und Vorgaben an die Mitarbeiter wesentlich besser verkaufen. Für Eilige: Der Link zum Webinar zum Thema: https://my.smile2.de/hey-boss-rat-mal-was-ich-wissen-will-2020 Drei Fakten über […]

Vertriebsorganisationen führen: Verkäufer als Geburtshelfer

Interview mit Stephan Heinrich Führung im Vertrieb kennt häufig nur zwei Ausprägungen: Gar keine Führung und engste Kontrolle durch Regeln. Dabei kommt es zunächst darauf an, dass Verkäufer als Geburtshelfer für die Kunden agieren, die vielleicht noch gar nicht so genau wissen, was sie eigentlich wollen. Nur so kann man die Vetriebsorganisation auch digital aufstellen […]

4 Kamikaze-Führungsstrategien, die jeden Bereich ruinieren

Keine Führungskraft wird Ihren Verantwortungsbereich mutwillig ruinieren. Aber das kann schneller geschehen, als man glaubt. Es gibt vier Kamikaze-Strategien, mit denen Sie vielleicht unbewusst Ihren Bereich gefährden. Diesen Blogbeitrag als Artikel bei Linked-in lesen: Hier klicken. Die im Podcast-Beitrag erwähnten kostenlosen E-Books gibt es hier:     Alle Folgen von Orientierungszeit finden Sie hier: Beitragsbild: Military […]

10 Fehler, die Sie bei der Digitalisierung unbedingt vermeiden sollten

Das Jahr 2020 hat uns gezeigt: Es gibt einen erheblichen Nachholbedarf in der Digitalisierung: Ob Homeschooling, Homeoffice, Videokonferenz, digitale Weiterbildung, händisches Ausfüllen von Formularen – überall ist noch viel zu tun. Unternehmen und öffentliche Verwaltung haben sich auf den Weg gemacht. Bei meinen Kunden erlebe ich, was gut laufen kann und welche Stolperfallen und Fallgruben […]

Deine Persönlichkeit bestimmt, welche Mitarbeiter du anziehst

Interview mit Jörg Mosler Wer als Unternehmen, Mitarbeiter anziehen will, sollte zwei Regeln beachten: „Sei ein guter Arbeitgeber“ und „Sei sichtbar!“. Mitarbeitergewinnung fängt aber schon bei der Persönlichkeit an und zwar bei der Persönlichkeit der Chefin oder des Chefs. Das, was man ausstrahlt, zieht man auch an. Der Experte für Mitarbeitergewinnung Jörg Mosler erläutert im […]

Druck als Führungsinstrument?!

Psychischer Druck, der bedroht, ist sicher kein gutes Führungsinstrument. Wenn aber Mitarbeitende durch neue Herausforderungen gefördert werden sollen, kann der entstehende Druck sehr wohl positive Effekte haben. Wie Sie als Führungskraft da vorgehen und was machen, wenn Mitarbeiter den Erwartungen nicht gerecht werden, das ist Thema in dieser Folge von Orientierungszeit. Das Arbeitsblatt zum Beitrag […]

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