Handeln in der Krise
In Krisen kommt es darauf an, nach einer Orientierungsphase und dem Blick auf die ungeschminkte, aber auch undramatisierte Realität als Führungskraft ins Handeln zu kommen und dabei das eigene Team einzubinden. Dazu braucht es eine Krisenversion der Vision, die auf das Überleben des Unternehmen gerichtet ist. Daraus lassen sich klare Prioritäten, Ziele und Aufgaben ableiten. Verantwortung und Rollen werden neu verteilt. Wie Führungskräfte das bewerkstelligen können und welche Chancen in Krisen stecken, erfahren Sie in dieser Folge von „Krisenfest“.
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BRANDAKTUELL ZUR DERZEITIGEN KRISENSITUATION.
Martin Horn, Jürgen Wulff:
Krisenfest – Überleben in turbulenten Seiten
42 Seiten, veröffentlicht März 2020
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Alle Folgen von Orientierungszeit finden Sie hier:
