Jürgen Wulff – Der Führungsstratege

Über mich

Mein Name ist Jürgen Wulff. Ich bin Führungscoach und Keynote-Speaker und halte Seminare und Workshops. Aus Leidenschaft und Überzeugung.

Meine Karriere habe ich als Diplom-Informatiker begonnen. Daher schätze ich logische und durchdachte Prozesse sowie komplexe Herausforderungen. Ich habe jedoch früh erkennen dürfen, dass Prozesse nur so gut sein können, wie die Menschen und Potentiale, die hinter ihnen stehen. Ausbildungen als Coach, NLP-Lehrtrainer sowie als psychotherapeutischer Heilpraktiker waren die logische Konsequenz, um meine Beratertätigkeit auf ein solides theoretisches Fundament zu stellen. Mein Beratungsschwerpunkt – Kompetenzen, Führen und Prozesse – ist also über die Jahre gewachsen und profitiert von meiner eigenen Erfahrung als Mitarbeiter und Führungskraft sowie den umfangreichen Einblicken, die mir Kunden in Ihre Unternehmen gewähren.

Vielleicht noch einige Worte dazu, was meine Arbeit ausmacht: Auch wenn ich mit meinen Kunden zielorientiert arbeite, verfolge ich eine ganzheitliche Herangehensweise, d.h. ich betrachte das große Ganze, die Zusammenhänge und Verflechtungen. Gleichzeitig basiert meine Arbeit auf fundiertem Wissen, strategischer Lösungsfindung, Intuition und Erfahrung sowie auf Optimismus und der Freude daran, Menschen und Organisationen in ihrer Weiterentwicklung und beim Erreichen von Zielen begleiten zu dürfen.

Interview – Wie arbeitet Jürgen Wulff?

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Laufbahn

Ausbildung und Abschlüsse

  • Diplom-Informatiker (Universität Hamburg, 1982-1986)
  • Approbation als Psychotherapeutischer Heilpraktiker (1998)
  • Identity Compass Consultant (1999/2002/2011)
  • NLP-Practitioner, -Master, -Trainer, -Lehrtrainer (1995-2000)
  • Trainer-Zertifizierung (Universität Hamburg, 2004-2006)
  • Coach (Deutsche Gesellschaft für Personalführung, 2007)
  • Kompetenzenbilanzcoach (PerformPartner, 2015)
  • Aufbaustudium Personal- und Organisationsentwicklung
    (Universität Hamburg, 2015-2016)
  • Hochschulstudium Professional Speaking GSA (SHB), 2017-2018

Berufspraxis

  • Vertrieb (Computer Consulting Nord, 1986-1987)
  • IT-Gruppenleitung (Info AG, 1987-1989)
  • IT-Projektleitung (DPS Engineering GmbH, 1989-1996)
  • IT-Spezialist (Techniker Krankenkasse, 1996-1998)
  • Unternehmensberatung, Coaching, Training (seit 1998)
  • Vortragsredner (seit 2014)

Veröffentlichungen

Artikel, Erwähnungen, Interviews

Bücher, E-Books und Online-Kurse

(Klicken Sie auf die einzelnen Einträge, um mehr zu erfahren)

Kundenstimmen

 

 


Erfahrungen & Bewertungen zu Jürgen Wulff

  • Das sagen Zuhörer

    Das Thema "Orientierung" von Jürgen Wulff hat mir besonders gefallen. Er hat gute Tipps gegeben, die mir im Alltag helfen, auch wenn ich keine Führungskraft bin.

    Beate Dibbern
  • Das sagen Leser

    Sachlich. Präzise. Inhaltsstark. Der Titel ist Programm: Das Buch ist wirklich zielführend und man merkt, dass hier jemand schreibt, der nicht nur über viel Erfahrung verfügt, sondern auch präzise schreiben kann. Das Buch hält, was der Titel verspricht, denn es verschafft Führungskräften (und denen die es werden wollen) tatsächlich Orientierung. Dafür bietet der Autor seiner Leserschaft ein Modell - das sogenannte Orientierungsrad - an mit dem man im Führungsalltag wieder mehr Orientierung gewinnt. Gleichzeitig bleibt es nicht beim theoretischen Impuls, sondern Wulff ergänzt die einzelnen Themen mit jeder Menge Geschichten aus der Praxis. Und zielführende Praxistipps gibt es obendrein auch noch. Wer da nicht in den Orientierungsflow kommt, dem ist vermutlich nicht mehr zu helfen 😉

    Claudia Hupprich Speaker | Coach | Consultant
  • Das sagen Auftraggeber

    Dieses Thema, Orientierung zu geben für Führungskräfte, das war sehr praxisnah, das war spannend und anregend und ich als Führungskraft habe durchaus eigene Fragen gestellt, woran ich in Zukunft arbeiten werde.

    Martin Horn Geschäftsführer, Martin Horn Consulting
  • Das sagen meine Kunden

    Bei Jürgen merkt man als Teilnehmer schnell, dass er klare Leitlinien im kompetenten Führungshandeln verfolgt und dabei auf einen breiten Erfahrungsraum zurückgreifen kann. So gelingt es ihm, auf die Herausforderungen der verschiedenen Ebenen im Führungsalltag einzugehen. Vielen Dank für die Begleitung in meiner neuen Führungsrolle!

    S.R.
  • Das sagen Leser

    Ein Muss für jede Führungskraft. Inzwischen habe ich eine ansehnliche Sammlung von Büchern über Führung und angrenzende Themengebiete gelesen und gesammelt. Neben dieser autodidaktischen Herangehensweise habe ich div. Fortbildungen und Coachings im Bereich Führung besucht und über die Jahre viele eigene Erfahrungen als Führungskraft, in unterschiedlichsten Positionen, gesammelt. Doch der Autor Jürgen Wulff hat mir einen neuen und einfachen Zugang zur Führung aufgezeigt. Herrn Wulff ist es gelungen, die Essentialia negotii guter Führung in einem Buch zu bündeln. Was nützen gute Ziel, hehre Führungsgrundsätze, Leitlinien usw., wenn man keine Orientierung hat? In welche Richtung soll man laufen, wenn einem die Orientierung, der eigene Kompass (oder das Führungsrad wir Herr Wulff es nennt) fehlt? Herr Wulff füllt genau diese Lücke und hilft den eigenen Kompass zu eichen und den richtigen Weg zu führen! Das Buch ist einfach Zielführend! Für mich eines der Standardwerke zum Thema Führung. Eine klare Kaufempfehlung!

    Sebastian M.
  • Das sagen meine Kunden

    Noch einmal vielen Dank für das großartige Seminar. Ich habe persönlich sehr viel daraus mitgenommen und freue mich schon, mein neues Wissen in kommenden Bewerbungsgesprächen oder anderen Situationen unter Beweis stellen zu dürfen.

    S.P.
  • Das sagen meine Kunden

    Herr Wulff kann sich gut in andere hineinversetzen, findet einen wirksamen Zugang und schafft Vertrauen. Er hat ein breites Wissen und vermittelt erprobte und gelebte Vorgehensweisen und Lösungen. Das ist für Führungskräfte unter hohem Zeitdruck eine enorme Hilfestellung. Ich konnte so die Hinweise schnell in meiner täglichen Praxis umsetzen. Herr Wulff spricht auch unangenehme Wahrheiten an. Die Termine sind zum Teil anstrengend, trotzdem habe ich mich wohlgefühlt.

    Joachim Stahmer Leitung Fachbereich Beihilfebearbeitung, Freie und Hansestadt Hamburg
  • Das sagen Teilnehmer

    Die Abwechslung zwischen Rollenspielen, Themen und Theorie gepaart mit seinen eigenen Erfahrungen und Tipps sind uns heute immer noch präsent, und helfen uns bei der täglichen Herausforderungen des Führens. Auch die entspannte Durchführung der Kurse sowie die Möglichkeit seine eigenen Themen des Alltages an zu besprechen und auch mal durchzuspielen sind durch seinen sehr flexiblen Stil individuell und effektiv. Auch seine Blogs und Podcast auf seiner Homepage sind hochwertig und interessant gestaltet. Alles im allen eine sehr effektive und schöne Zeit.

    Ingo
  • Das sagen meine Kunden

    Es war eine kurzweilige, informative und produktive Veranstaltung. Ich freue mich schon auf die nächsten Führungsworkshops.

    Carsten Thoden Abteilungsleiter, JOVYATLAS EUROATLAS GmbH, Jemgum
  • Das sagen Leser

    Ein Buch, das Orientierung gibt! Jürgen Wulff beleuchtet drei wesentliche Führungsebenen - die Selbstführung, die Mitarbeiterführung und die Unternehmensführung - und zeigt anhand verschiedener Themen auf, wie diese Hand in Hand gehen können. Er belässt es nicht bei bloßer Theorie, sondern untermauert sie mit vielen Beispielen von bekannten Unternehmen und aus Erfahrungen seiner Coaching Praxis. Mit diesem gut lesbaren Mix aus Darstellung und Beispielen zeigt er die konstruktiven und destruktiven Zusammenhänge und Mechanismen in Unternehmen, Abteilungen und Teams auf. Das hat mein Verständnis für das Thema Orientierung und die Bedeutung von Führung noch einmal geschärft und mir sehr viele gute Impulse und Anregungen für meinen Arbeitsalltag gegeben. Besonders gewinnbringend finde ich die "zielführenden" Reflexionsfragen, die jeweils ein Kapitel abschließen. Durch diese bleibt es nicht bei einer inspirierenden Lektüre, sondern sie gibt mir als Führungskraft Klarheit und Orientierung darüber, wo ich im Unternehmen stehe, wo ich Klarheit und Orientierung habe und wo sie fehlt und wie ich meinem Team auch gewinnbringend Orientierung geben kann. Durch die vielen Beispiele und die Fragen hatte ich etliche Aha-Erlebnisse - von denen hoffentlich nicht nur ich, sondern auch mein Team und mein Unternehmen profitieren werden.

    ASB

Referenzen

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  • ADM Hamburg AG
  • BAKER HUGHES INTEQ GmbH, Celle
  • Bundesagentur für Arbeit (BA), diverse Standorte
  • Coremedia AG, Hamburg
  • Deutsche Gesellschaft für Personalführung GmbH (DGFP), Düsseldorf
  • Deutsche Rentenversicherung, Berlin
  • Dräger Medical, Lübeck
  • Eurofins Food GmbH, Hamburg
  • Feuerwehr Hamburg
  • Finanzverwaltungen Baden-Württemberg, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz, Fortbildungsakademie der Finanzverwaltung NRW, Bad Godesberg
  • Hamburg Messe und Congress GmbH
  • Hamburger Hochbahn AG
  • Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW), Hamburg
  • ICANS GmbH, Hamburg
  • Institut für Lehrerfortbildung, Hamburg
  • Institut für Wärme und Oeltechnik, Hamburg
  • Jet Tankstellen Hamburg
  • NetCologne GmbH, Köln
  • OCÉ Deutschland, Mühlheim/Ruhr
  • Physikalisch-Technische Bundesanstalt, Braunschweig
  • Polizei Hamburg
  • Prodware AG, Hamburg
  • Rechenzentrum der Finanzverwaltung NRW, Düsseldorf
  • Soencksen & Teilhaber, Berge
  • Diverse Fachbehörden/Ämter und das Zentrum für Aus- und Fortbildung der Stadt Hamburg
  • Sysmex GmbH, Norderstedt
  • Technische Universität Hamburg (TUHH)
  • TrelleborgVibracoustic GmbH, Darmstadt
  • Wärtsilä SAM Electronics GmbH
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