Die Handlungsorientierung beschreibt, inwieweit Sie in Ihrem beruflichen Leben konkret aktiv handeln, um Ziele zu erreichen, Aufgaben zu erledigen, Probleme zu lösen oder aus gemachten Erfahrungen Handlungsschritte abzuleiten.
Ihre Handlungsorientierung: %.
Die Umsetzungskompetenz oder Umsetzungsstärke zeigt Ihre Fähigkeit, durch Willenskraft und Selbstmanagement Ihre Pläne aktiv in tatsächliche Ergebnisse umzusetzen. Grundlage von Plänen sind Visionen und Ziele sowie die daraus abgeleiteten Strategien.
Ihre Gesamtumsetzungskompetenz: %.
Grundlage ist Ihre persönliche Umsetzungskompetenz unabhängig vom Unternehmen und den Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld.
Ihre persönliche Umsetzungsstärke: %.
Ergebnisse in der Praxis werden in der Zusammenarbeit mit Menschen erreicht. Dabei ist das zwischenmenschliche Zusammenspiel die Grundlage. Diese funktioniert nach Ihrer Einschätzung zu %.
Ihre Umsetzungsstärke in der Zusammenarbeit mit den Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld: %.
Ihr Unternehmen, für das Sie arbeiten, stellt Ressourcen, Instrumente und Prozesse für die Erreichung von persönlichen und Unternehmenszielen zur Verfügung. Grundlage Ihrer Umsetzungsstärke im Rahmen des Unternehmens ist, dass das grundsätzliche Zusammenspiel von Unternehmen und Ihnen funktioniert. Das ist nach Ihrer Einschätzung zu % der Fall.
Ihre Umsetzungsstärke unter den Rahmenbedingungen des Unternehmens: %
Weiterhin ist zu betrachten, wie die Menschen, Sie in Ihrer beruflichen Rolle sowie das Unternehmen als Ganzes harmonieren. Dieses Zusammenspiel funktioniert nach Ihrer Einschätzung zu %.
Wenn Sie zu einzelnen Punkten keine Aussage machen konnten, spiegelt sich das in der fehlenden Orientierung wider.
Fehlende Orientierung in Bezug auf die eigene Umsetzungskompetenz: %.
